Candeexperts: Oriol Chias, CTO

Oriol estudió Computer Science en la Universidad Autónoma de Barcelona. Desde entonces, lleva ya 25 años trabajando en proyectos de IT para VIKO. En esta entrevista, Oriol nos cuenta su experiencia como CTO y algunos de los restos a los que se ha enfrentado a lo largo de los años.

Entrevista a Oriol Chias, CTO

En Candee, como consultora de talento digital, contamos con una red de expertos digitales que nos ayudan a validar el talento digital de cada uno de nuestros procesos de selección. En este post hablamos con Oriol, ¡no te lo pierdas!

 

Cuando comenzaste tus estudios especializados, ¿cómo pensabas que sería tu trabajo?

Mis estudios fueron muy parecidos a lo que hoy en día es en la práctica mi trabajo. Muy completos a nivel de tener una sólida base técnica para poder asimilar fácilmente una formación continua, totalmente necesaria, pero muy pobres a nivel de gestión de proyectos. Por este motivo, tuve que realizar un Máster de gestión de proyectos años después.

A día de hoy mi trabajo no ha cambiado tanto en cuanto a las bases de gestión de proyecto, la esencia es la misma, pero sí a nivel de tecnología.

 

¿Qué crees que diría esa versión junior de ti mismo de lo que haces actualmente?

Que tengo demasiados protocolos de control antes de realizar cambios. Menos ágil, más lento, ¡pero menos errores! Es lo bueno de tener experiencia, uno sabe ya dónde es importante pararse y dedicar tiempo.

 

¿Cómo has llegado hasta aquí y qué es lo que te ha llevado a dónde estás hoy en día? ¿Cuáles han sido los momentos clave de tu carrera?

No tirar nunca la toalla. Ni para grandes retos profesionales ni para solventar el más pequeño de los problemas. Por otro lado, ante cualquier disyuntiva, pensar en el beneficio de VIKO como grupo por delante de cualquier otro, incluso mis intereses personales. De lo contrario, habría dejado morir muchos proyectos hace años.

 

¿Qué persona o referente consideras que ha sido clave en tu crecimiento?

Profesionalmente, un exdirectivo con el que trabajé, por ser mi mejor maestro de paciencia. Convivir profesionalmente con alguien tan retador y complejo, o te hace crecer personal y profesionalmente, o te desquicia de por vida.

 

¿Qué retos laborales hacen que te levantes con más ganas en un día laboral?

Trabajar en un proyecto que creo que aporta valor y que supone un reto técnico para mí.

 

¿Cuál dirías que es la receta del éxito perfecta a nivel de skills, conocimientos, experiencia y culture que harían el CTO perfecto?

Conocimientos muy amplios y no tan profundos, experiencia en muchos proyectos, ganas de aprender nuevas tecnologías, empatía y gestión adecuada de equipo, mente abierta al cambio de maneras de trabajar.

 

¿De qué te gustaría “advertirle” a cualquier persona que tenga pensado adoptar este rol antes de empezar y que te gustaría haber sabido a ti en su día?

Para desarrollar bien el rol de CTO es importante saber sacar lo mejor de las personas de tu equipo, apreciar y potenciar sus virtudes y no pelear constantemente para la mejora de sus defectos.

 

Las carreras digitales son una carrera de fondo en la que siempre hay que mantener un ritmo constante, sin perder la delantera. ¿Cómo haces para mantenerte actualizado?

Adoptando las nuevas tecnologías que tienen sentido, sin miedo a que la curva de aprendizaje sea demasiado dura. No creo en formarse primero y aplicar después. Para mí la formación y la adopción de tecnologías va en paralelo. Si no, el proceso de aprendizaje se alarga mucho y no termina de ser sólido nunca.

 

Todo lo bueno tiene un final, y este es el de esta entrevista, pero para dejarnos con ganas de más, ¿qué recomendaciones nos harías si tuvieras que elegir un libro y un pódcast?

 

 

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