Hace solo cuatro años, el trabajo en remoto era casi una leyenda urbana o algo al alcance de muy pocos. Tuvo que llegar la pandemia de 2020 para que el 4,3% de teletrabajo implementado en España en aquel momento, se viese obligado a aumentar a marchas forzadas. A día de hoy, después de “la vuelta a la normalidad” en España, casi 3 millones de personas trabajan full remote, lo que supone apenas un 13%.
La cultura «presencialista» de oficina estaba (y está) tan integrada en España que el cambio de hábitos y rutina que supone el trabajo en remoto trajo una fluctuación en la motivación y satisfacción laboral de los equipos. Si a eso le sumamos la incertidumbre que generó la pandemia, el reto era máximo.
Pero ya con la pandemia en el olvido, este reto para mantener la motivación del equipo en trabajo en remoto sigue vigente, ya que somos animales sociales y vernos físicamente fuera del grupo o de un espacio destinado únicamente al trabajo, puede afectar a las ganas de arrancar cada día y de dar lo mejor de nosotros mismos.
Si todo esto te suena familiar, ¡no te preocupes!, ni estás solx ni va a ser así siempre. Eso sí, tendrás que poner de tu parte para que el equipo se sienta como en la oficina y a tope de ganas, aún cuando hace trabajo en remoto. Toma nota de los siguientes puntos a tener en cuenta y pronto verás cómo la motivación sube:
Marcarse metas claras
Lo primero es tener claro qué tenemos que hacer cada día. Trabajar en remoto nos da la libertad de organizar nuestro tiempo como nos dé la gana, pero para sacarle el máximo partido, necesitamos objetivos bien definidos. Así que, ponte a ello y organiza tu día como te vaya mejor.
Para eso, puedes usar herramientas online como Trello o Monday, donde cada uno puede ver lo que tiene que hacer y lo que ya ha hecho. Además, facilita la colaboración y repartir las tareas entre todos. ¡Así nos aseguramos de que cada uno está en su rol y no se nos olvida nada importante!
Y hablando de estar organizados, no te olvides de planificar las reuniones del equipo con tiempo. Así nos aseguramos de que todos están disponibles y evitamos repetir lo mismo una y otra vez.
Reconociendo los logros
Es importante crear un espacio donde podamos hablar todos juntos, ya sea en una videollamada semanal o en una app interna. Así podemos ver el esfuerzo de cada uno y celebrar lo que hemos conseguido juntos. Esto ayuda a mantener el ánimo arriba y agradecer a nuestros compañeros por el trabajo duro.
Y no te cortes a la hora de dar las gracias. Reconocer el esfuerzo de los demás es súper importante para mantenernos unidos como equipo. Además, nos ayuda a entender mejor cómo está cada uno y a apoyarnos en momentos difíciles.
Desconecta, que no todo es trabajo
Intenta mantener tus rutinas diarias a rajatabla; ducha, desayuno, vestimenta… y tu tiempo de ejercicio físico. Cuando hacemos trabajo en remoto, es fácil caer en las largas jornadas, así que es importante mantener los descansos y las actividades cotidianas que nos recuerdan que, aunque estés en casa, hay que separar el tiempo de trabajo del de tu vida diaria. ¡No queremos quemarnos!
Somos un equipo
Apoyarnos unos a otros cuando las fuerzas flaquean o cuando no estamos todo lo concentrados que nos gustaría es básico.
Perfiles digitales, los que más teletrabajan
Los perfiles digitales son los que más llevan a cabo el trabajo en remoto. Esto es así porque muchas de las tareas que realizan se pueden hacer desde cualquier lugar con conexión a internet y un ordenador.
Además, este tipo de trabajo suele basarse en la comunicación digital y el uso de herramientas online, lo que facilita la colaboración a distancia. Además, en algunos casos, las empresas han optado por el trabajo en remoto para reducir costes de oficina y mejorar la conciliación entre la vida laboral y personal de sus empleados. Por tanto, los profesionales digitales se adaptan fácilmente a esta modalidad, aprovechando las ventajas que ofrece en términos de flexibilidad y comodidad.
Si la gestión de la motivación de este tipo de perfiles se te hace bola, puede ser buena idea contactar con una consultora de talento digital que te ayude con esta tarea.